My-employee Personalberatung
GfCI GmbH


Geschäftssitz
Augustaanlage 57
68165 Mannheim
T: +49 (0)621 86193501
F: +49 (0)621 86193503
info@my-employee.com
www.my-employee.de


Rechtsform
GmbH
Amtsgericht Mannheim HRB 337372


Gründungsjahr
2001


Geschäftsführung
Dipl.-Kfm. Felix Wiesner


Unternehmensphilosophie

My-Employee GFCI GmbH ist eine Personalberatung für stellenspezifische Eignungsdiagnose, Potenzialanalyse und Talent-Management mit Online Assessments im Mittelstand. Hier zählen nur messbare Resultate, etwa höhere Leistung und Produktivität, geringere Fluktuation, höherer Umsatz. Wir führen Benchmarking-Projekte durch, um eine belastbare Entwicklungsbasis im Management, im Vertrieb oder im Service zu schaffen. Jeder einzelne Mitarbeiter kann individuell betrachtet und gefördert werden.

Mit unseren stellenspezifischen Online Assessments überwinden wir Landes-, Kultur- und Sprachgrenzen. Dies vereinfacht die Personalauswahl und -entwicklung im internationalen Kontext.

Unsere Ansätze in der Personalberatung sind eingebettet in ein integriertes, ganzheitliches Talent Management. Es ist ein Konzept breit abgestimmter Maßnahmen in der Beschaffung, Förderung und Bindung von leistungsfähigen Mitarbeitern. Wir unterstützen Sie mit einer lückenlosen Dokumentation zu den benötigten Maßnahmen bzw. zu den bereits durchgeführten Gesprächen oder Coaching-Sitzungen. Wir lassen uns an den Ergebnissen messen.

Insgesamt stehen wir für eine wertschätzende, integrierende, transparente und pragmatische Vorgehensweise, damit die Mitarbeiter des Unternehmens in einer positiven Atmosphäre ihre Fähigkeiten entwickeln und dort einsetzen können, wo sie den höchsten Nutzen für alle Seiten erbringen. Die Mitarbeiter stellen den entscheidenden Faktor für den Unternehmenserfolg dar. Persönlichkeit, Fähigkeiten und Fertigkeiten des Einzelnen sollen mit den an ihn gestellten Anforderungen, Aufgaben und dem Arbeitsumfeld in Einklang stehen.


Beratungsschwerpunkte

  • Talent-Management/Personalentwicklung
  • Bewerberauswahl/Personalgutachten
  • Potenzialanalysen
  • Performance Management/Coaching
  • Leadership Development
  • Online Assessments
  • Erstellung von Anforderungsprofilen
  • Kompetenzmodelle
  • Nachfolgeplanung/High Potentials
  • Maßnahmen zur Erhöhung der Mitarbeiterbindung
  • Organisationsberatung
  • Talent Management Strategie

 

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